コンサルティング・クリニック

NEW for 2018!

コンサルティング・クリニックは実践的なアドバイスを行う1対1形式のセッションです。
貴社の課題に対して、経験豊富なコンサルタントを揃え、類似の課題の解決事例をもとに、共に考え、解決を見出します。(事前登録制)

Approach

弊社ソーシング領域担当のコンサルタントのチームが貴社の課題をお伺いします。

実案件におけるデリバリ経験やノウハウ、最新のベンダー市況やアウトソーシング市場のトレンド情報等を踏まえ、貴社の課題認識に対する解決のベスト・プラクティスをご紹介しつつ、フレームワークやセオリーに基づく可能な解決策を議論します。

Results

貴社の課題認識の妥当性、そして現実的な解決策の方向性が見出せます。

ガートナー・コンサルタントとの議論を通じ、課題の全体感や網羅感、経営に与えうるインパクト、取り得る対策とその優先順位、そして何よりも当面実行すべきことを、整理頂けます。

Questions

・現行運用コスト及び品質は他社と比較してどれだけ違うのか?
・どの領域をアウトソースすると効果的か?
・内製化すべき機能は何か?
・どのような候補ベンダーが想定されるか?
・ベンダーを選定する際の考え方は?
・アウトソーシングの契約交渉はどう進めるべきか、どういう条件を入れるべきか?
・ベンダーとの適度の緊張感を保つには?
・ベンダー管理を高度化するには?
・ベンダーを切り替えたいが何がリスクとなるか?
・移行はどのように進めると成功するか?

コンサルティング・クリニックについてのお問い合わせ、申込み方法

貴社担当コンサルタント/担当営業へお申し付けください。
ガートナー コンサルティングは、中立性をもって、クライアント企業の状況に応じた客観的なコンサルティングサービスを提供することをポリシーとしています。

担当コンサルタント

テリー・ベッビントン

バイス プレジデント
テリー・ベッビントンTerry Bebbington

高野 敦史

シニア ディレクター
高野 敦史 Atsushi Takano

渡辺 隆

シニア コンサルタント
渡辺 隆 Takashi Watanabe

戸田 隆一

シニア コンサルタント
戸田 隆一 Ryuichi Toda

村田 匡史

コンサルタント
村田 匡史 Tadahito Murata