コンサルティング・クリニック

NEW for 2018!

コンサルティング・クリニックは実践的なアドバイスを行う1対1形式のセッションです。
貴社の課題に対して、経験豊富なコンサルタントを揃え、類似の課題の解決事例をもとに、共に考え、解決を見出します。(事前登録制)

Approach

弊社ソーシング領域担当のコンサルタントのチームが貴社の課題をお伺いします。

実案件におけるデリバリ経験やノウハウ、最新のベンダー市況やアウトソーシング市場のトレンド情報等を踏まえ、貴社の課題認識に対する解決のベスト・プラクティスをご紹介しつつ、フレームワークやセオリーに基づく可能な解決策を議論します。

Results

貴社の課題認識の妥当性、そして現実的な解決策の方向性が見出せます。

ガートナー・コンサルタントとの議論を通じ、課題の全体感や網羅感、経営に与えうるインパクト、取り得る対策とその優先順位、そして何よりも当面実行すべきことを、整理頂けます。

Questions

・現行運用コスト及び品質は他社と比較してどれだけ違うのか?
・どの領域をアウトソースすると効果的か?
・内製化すべき機能は何か?
・どのような候補ベンダーが想定されるか?
・ベンダーを選定する際の考え方は?
・アウトソーシングの契約交渉はどう進めるべきか、どういう条件を入れるべきか?
・ベンダーとの適度の緊張感を保つには?
・ベンダー管理を高度化するには?
・ベンダーを切り替えたいが何がリスクとなるか?
・移行はどのように進めると成功するか?

コンサルティング・クリニックについてのお問い合わせ、申込み方法

貴社担当コンサルタント/担当営業へお申し付けください。
ガートナー コンサルティングは、中立性をもって、クライアント企業の状況に応じた客観的なコンサルティングサービスを提供することをポリシーとしています。

担当コンサルタント

辻岡 政人

シニア マネージング パートナー
辻岡 政人 Masato Tsujioka

加藤 石根

シニア マネージング パートナー
加藤 石根Iwane Kato

吉平 栄一

エキスパート パートナー
吉平 栄一 Eiichi Yoshihira

古川 賢司

ディレクター
古川 賢司 Kenji Furukawa

宮谷 伸也

ディレクター
宮谷 伸也 Shinya Miyatani

Jeremy Kopczynski

シニア コンサルタント
ジェレミー・コプチェンスキーJeremy Kopczynski

武藤 聡史

シニア コンサルタント
武藤 聡史 Satoshi Muto

大鐘 崇

シニア コンサルタント
大鐘 崇 Takashi Ogane

池田 千紘

シニア コンサルタント
池田 千紘 Chihiro Ikeda