CIO Story (事例紹介)

鈴木 博之 氏
株式会社ニコン
執行役員
ITソリューション本部長

Suzuki

ニコンIT部門の戦略
~デジタルを中核に据えた事業への貢献~

ニコンは、次の100年も成長し続けるニコングループを目指し「Next100-Transform to Grow」を中期経営ビジョンに定めており、IT部門も事業貢献のため、「守り」から「攻め」への変革を続けている。ソリューション提案をはじめ、デジタルを中核に据えた事業への貢献に向け、経営・事業・ITが一体となって進めている取組みやITの戦略的活用について語る。

プロフィール

日本光学工業(株)(現(株)ニコン)に入社以降30年にわたり、史上最も精密な機械と称され、ナノメートルの世界で精度向上を続ける「半導体露光装置」のシステム設計・制御開発でものづくりに携わってきた。その後、新設された情報セキュリティ部門においてグループ全体のセキュリティレベルの改善を推進、現在はグループ全体のIT戦略を統括し、IT部門の改革とソリューション提案による事業への貢献に取り組んでいる。

板橋 直樹 氏
全日本空輸株式会社
業務プロセス改革室
主席部員

Suzuki

ANAグループの
「デジタル・バリューチェーン」への挑戦

ANAグループは、2016~2020年度の中期経営戦略で、世界のリーディング・エアライングループとしての地位を確立することを目指している。この戦略を支えるものとして、社会、お客様、従業員の関係を「ヒトの力とデジタルの相乗効果」で最大化する「デジタル・バリューチェーン」を定義し、ビジネス成長を加速させるIT部門への変革に着手した。 本セッションでは、この戦略の企画・実行を中心的な立場で推進してきた視点から、ANAグループの「デジタル・バリューチェーン」の実現に向けた取り組みについてお話する。

プロフィール

2003年に全日本空輸株式会社に入社。東京空港支店を経て、IT推進室にて次世代ネットワークや海外コールセンターシステムを構築。2010年には、航空連合であるStar Alliance GmbHに出向し、プロジェクトマネージャとして共同手荷物カウンターや世界一周運賃等の展開を推進。2013年からは、業務プロセス改革室にて、格安航空会社の立ち上げを行い、その後、ITポートフォリオマネジメント、IT戦略の策定、推進等を担当している。